Ruiyu Company höll ett möte för att publicera andan i personalrådet och ett särskilt möte om säkerhetsproduktion

Ruiyu Company höll ett möte för att publicera andan i arbetstagarrådet och ett särskilt möte om säkerhetsproduktion

På eftermiddagen den 20 augusti höll Ruiyu Company ett möte i andan från de tredje sex gångerna av arbetstagarrådet och ett särskilt möte om säkerhetsproduktion för att sprida andan i arbetstagarrådet, studera säkerhetsdokumenten och göra särskilda arrangemang för gör ett bra jobb med säkerhetsproduktion och annat arbete just nu och under den kommande tiden. Vid mötet offentliggjorde den ansvarige för Ruiyu Company först andan från de tredje sex gångerna av mötet med personalkongressen för leverans- och marknadsföringsföretaget och lade fram specifika krav för nästa steg för att främja den innovativa utvecklingen av företag i ljuset av mötets anda. Mötet uppmanade chefer på alla nivåer att ordentligt förstå känslan av ansvar och känslan av likriktning, följa arbetsstilen "strikt, fin, djup och verklig", förena sinnet, förena sig som en och förena fokus på arbetet med bolagets reform- och utvecklingsarbete. Aktivt spela en roll som ett praktiskt arbete, på allvar öva arbetskraven "söka långsiktig anpassning och optimering, stark grund och bemyndigande", och fullt ut implementera andan i medarbetarkongressen, för att bidra till omvandlingen och utvecklingen av företaget. Mötet betonade att för att främja den innovativa utvecklingen av företaget bör fokusera på följande uppgifter: För det första, påskynda uppgraderingen av utrustningens prestanda, följa hela processen från råmaterial till färdiga produkter automatiserade produktionsvägar, med ankomsten av ankarkabeln automatiserad utrustning som en möjlighet att planera genomförandet av ankarkabeln intelligent produktionslinje hela processen för automatiserad produktion, genom hela processen processnoder, och så snart som möjligt för att uppnå de fastställda målen. För det andra, hålla sig till high-end positionering, främja produktstruktur optimering. Aktivt undersöka ledande teknologi, låga kostnader, högt förädlade nya produkter, för att upprätthålla företagets tekniska ledarskap, för att gripa energigruppens marknad. För det tredje kommer vi att fortsätta att främja en slank produktionsorganisation, optimera arbetsorganisationen, vetenskapligt arrangera driftplanen, främja analys och behandlingsmekanismen för produktionsolyckor och sedan uppgradera, förverkliga processomarbetningen, optimeringen och uppgraderingen av produktionslinjen, och lägga grunden för automatisering och storskalig produktion av produktionslinjen. För det fjärde kommer vi att fortsätta att främja standardisering av säkerhetsproduktion, standardisering av utrustningskvalitet och konstruktion av civiliserade produktionsstandardiseringssystem, strikt enligt standarddriften, enligt standardinspektionen, för att förverkliga företagets institutionaliserade ledning, procedurdrift och omfattande förbättra lean ledningsnivå. Ledargruppen för Ruiyu Company, chefer för varje avdelning och workshop deltog i mötet.